Краткое описание события:
- 5-й международный фестиваль инновационного маркетинга.
- Семинары, мастер-классы, тусовка.
- Именитые лекторы с разных уголков СНГ.
- Замкнутая среда — фестиваль проходит на базе отдыха под Одессой.

Для кого?
Для маркетологов низкого, среднего и высокого звена.
Для руководителей отделов маркетинга.
Для творческих людей с гибким мышлением — т.к. это основной признак успешности человека в маркетинге.

Для чего?
Чтобы увидеться с коллегами.
Для того, чтобы узнать много нового и получить множество инсайтов, читая между строк и узнавая из личного общения.
Для того, чтобы выпить, повеселиться и потусоваться.
Для того, чтобы на несколько дней сменить привычную среду и род занятий.

Идентичность бренда
- Фестиваль в корне отличается от всего, что проводится «на теренах» СНГ:
  Неформальной обстановкой.
  Открытым живым общением.
  Клубностью, тусовочностью.
  Открытостью, смелостью и инновационностью.
- Фестиваль для прогрессивной аудитории, для стремительно развивающихся специалистов:
  Яркое событие.
  Веселье, атмосферность.
  Инновации и импровизации.
  Профессионализм, виртуозность.
  «Инопланетность» — событие для людей из другого мира, из мира профессионального маркетинга.

Нэйминг и слоган
The Marketing Jazz Fest —
Три дня инновационного маркетинга.

Ненавязчиво читается название клуба (MarketingJazzz — организатора фестиваля), при этом название не теряет смысла.

Идентификация и «ядро» визуального образа
- Маркетологи == пчелы.
- Маркетологи == инопланетяне (никто не знает, что они делают, никто не понимает, для чего они нужны, но они несут миру новые знания и мир во всем мире).
- Маркетологи на фестивале == занимаются непривычным делом, импровизируют, играют, проявляют себя.
Пчелы-инопланетяне играют джаз

Дизайн

Stationary Design

Награда фестиваля (конкурса), столь высокого уровня должна являться гордостью и украшением офиса или личного кабинета. Чем награждают отличившихся музыкантов? Золотыми и платиновыми альбомами!

Реклама
Имиджи макетов, подаваемых в прессу и на наружную рекламу не должны быть одинаковыми — человеку должно быть интересно просмотреть все макеты. Необходим сильный визуальный якорь, крупный, узнаваемый элемент, для того, чтобы он считывался на любом носителе.

Отзыв заказчика
Фрагмент интервью Жанна Смотрича по поводу ребрендинга фестиваля:

Каковы были предпосылки для создания СВИ для фестиваля?

Мы три года развивали этот фестиваль как событие на рынке маркетинга Украины. Соответственно на первом этапе был разработан фирменный стиль этого фестиваля, который лег в основу всех документов, рекламных материалов и т.д. Естественно, фестиваль развивался: вначале это было событие регионального уровня, затем — национального, с соответствующим количеством участников. И самое главное, поменялась основа фестиваля, то, что его наполняет.

Если сначала это было нечто вроде экспериментальной конференции, то сейчас это уже национальный фестиваль со всеми его атрибутами, как специального события. Было понимание что надо уходить от фирменного стиля и переходить, скажем так, к иному подходу к визуализации бренда. Изменение шрифтов, логотипа не давало самого главного — все это не соответствовало наполнению и ощущению того, как будем этот фестиваль продвигать.

Основная задача на сегодня — не просто идентифицировали фестиваль, а чтобы это событие не с каким другим нельзя было спутать, и чтобы идентификация несла в себе несколько скрытых смыслов. В связи с этим мы обратились в брендинговое агентство «inspire».

Как Вы понимаете разницу между концепцией фирменного стиля и концепцией СВИ и что повлияло на переход к концепции СВИ?

Для меня отличия в том, что фирменный стиль позволяет зафиксировать основные параметры. Он позволяет идентифицировать компанию в сфере набора каких-то составляющих. Допустим, логотип, визитка и т.д. В связи с тем, что это вторичные параметры, то соответственно они имеют определенные ограничения.

Для компании, на мой взгляд, фирменный стиль — это необходимо, но он не позволяет делать больше, он не позволяет делать бренд брендом. Есть такая хорошая концепция, когда любое объект среды: дерево, стена дома, окно может стать рекламным носителем. Фирменный стиль это делать не позволяет, он не позволяет превратить любую деталь окружающей среды в рекламный элемент.

Концепция СВИ, на мой взгляд, позволяет это сделать, она значительно расширяет рамки и позволяет взглянуть на рекламу с другой стороны, понять, что сегодня все окружение вокруг тебя может стать огромной рекламной площадкой. Концепция позволяет сущность бренда вписать в рекламную площадку.

Что касается второго вопроса. За три года мы прошли путь от маленькой компании до масштабного фестиваля. Сначала, конечно, наступали на те же грабли, что и все — размещали множество рекламы по всем мыслимым каналам, «стреляли из пушки по воробьям» и получали очень низкую, почти незаметную эффективность.

В этом году мы сделали то, что, в принципе, давно пора было сделать — осуществили оценку эффективности всех каналов коммуникации, выбрали те каналы, которые на сегодня наиболее эффективны. Когда мы проанализировали на что наши потенциальные покупатели обращали внимание, мы увидели что для них само слово фестиваль стало нарицательным, т.е. они «покупались» на него, при этом фирменный стиль их особо не мотивировал, не вдохновлял, более того, к тому моменту он начал пересекаться с существующими мероприятиями, нас могли перепутать с какими-то другими маркетинговыми мероприятиями. Мало того, у нас еще была сложность в том, что логотип фестиваля и логотип клуба — это одно и то же.

Появилась задача фестиваль отстроить от клуба, сделать его отдельным событием, как визуальным, так и сущностным. Мы пришли к тому, что нужно использовать активно наружную рекламу, интернет, видео — именно в этих каналах СВИ может работать максимально, потому что основная задача: прокоммуницировать в очень короткий промежуток времени, если это борд, то это 6 сек. Если это сайт, то время тоже очень ограничено, мало того, это должно зацепить человека. При нашем фирменном стиле вариантов, что это будет замечено, практически не было. Логотип хороший, интересный, но он не несет какой-то дополнительной нагрузки.

Самое главное не размывать сообщение. Постоянно появлялась проблема: существует много носителей и много рекламы. Каким образом выделяться и при этом не терять узнаваемость? Самое главное для меня — это концепция интегрированных маркетинговых коммуникаций, и вот здесь средством этой концепции становится та разработка, которую сделали в inspire. Потому что, в принципе, она дает возможность, имея основу идентификации, использовать ее не нарушая общей гармонии, интерпретировать ее для любого носителя. Основной принцип здесь — это универсальность.

Я все больше убеждаюсь, что то, что универсально и работает как конструктор — непотопляемо, потому что конструктор можно приспособить к любой ситуации. СВИ, как раз, и создает такой конструктор, т.е. твой выбор — что ты из этого конструктора соберешь. Ну, как минимум, детали подходят друг к другу, а не отдельно, как в варианте какого-то советского железного конструктора.

Жанн Смотрич,
Президент Украинского Маркетинг Клуба «MarketingJazzz»
Глава оргкомитета украинского фестиваля маркетинга «The Marketing Jazz Fest»
Маркетинг-директор ООО «Желтые страницы Украины»

О компании:
Брендинговое агентство «inspire»
Украина, Одесса-89, а/я 149
+3 8 048 784-95-36
+3 8 048 773-81-30

http://www.inspire.com.ua/