«ОГК-2» — крупнейшая российская теплогенерирующая компания. Помимо прямых функций, календарь должен был отразить новый масштаб бизнеса компании, как крупнейшей в России.
За относительно недолгий срок своего существования компании «Газпром нефть» удалось быстро войти в число лидеров на рынке добычи и переработки нефти, упрочить позиции и создать перспективы для дальнейшего развития и роста.
Компания «СИБУР—минудобрения» производит все виды азотных удобрений для аграрного комплекса и азотные продукты промышленного назначения. При работе над годовым отчетом, дизайнерам студии «Желтая собака» необходимо было четко отразить перспективы развития и инвестиционную привлекательность компании.
«СМП Банк» действует на финансовом рынке с 2001 года. Изначально делая ставку на работу с юридическими лицами и корпоративными клиентами, банк стал активно внедряться в сегмент физических лиц — значительно расширил спектр услуг и филиальную сеть.
«Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги» — одна из крупнейших российских МРСК, являющихся основой структуры распределения электроэнергии в стране.
Новолипецкий металлургический комбинат — один из лидирующих мировых производителей стали, — входит в число крупнейших металлургических компаний России. Лейтмотивом годового отчета, который для НЛМК разработала дизайн-студия «Желтая собака», стали богатая достижениями история компании и широкий спектр применения ее продукции.
«НОМОС-Банка» является одним из самых быстро растущих коммерческих банков России и занимает лидирующие позиции в финансовом и инвестиционном обслуживании корпоративного сектора.
Яркая, жизнеутверждающая эстетика советского плаката вдохновила на создание новогодней сувенирной продукции для «Россельхозбанка» — одного из крупнейших банков России.
Польская компания «Zelmer» является не только лидером по производству бытовой техники в своей стране, но и занимает значительную долю на мировом рынке.
В студии назвали проект «Традиции российского страхования». На основе этой концепции разработали не только настенные, но также настольные и квартальные календари.
Этот годовой отчет ― своеобразное виртуальное путешествие на воздушном шаре. Каждый, кому интересна компания «Allianz Eurasia», может «пролететь» над странами, в которых она работает, и ознакомиться с итогами ее деятельности в 2008 году.
Непрерывное движение вперед к новым победам и достижениям, умение перешагивать через стереотипы и не пасовать перед трудностями, стремление творить и создавать — вот главная идея, которая лежит в основе годового отчета страховой Группы РОСНО, и один из важнейших принципов, которыми компания руководствуется в своей деятельности.
В одном из своих выступлений председатель правления Райффайзен Интернациональ Герберт Степич признал, что российский банк, благодаря грамотно выбранной стратегии, является самым крупным и успешным дочерним банком в группе Райффайзен Интернациональ.Это высказывание и подсказало нам идею для годового отчета банка.
Мы начали с самого важного ? разработки нейминга. Заказчику хотелось видеть испаноязычное название, которое хорошо бы воспринималось на слух и легко запоминалось.
Разрабатывая концепцию календаря для банка «Национальный стандарт», мы решили совершить экскурс в историю российского предпринимательства, вспомнить о высоких стандартах, по которым строили свое дело знаменитые русские купцы, банкиры и фабриканты, и провести параллель между ними и теми не менее высокими стандартами, которых придерживается сегодня банк «Национальный стандарт».
«Открой для себя City Express» — с таким призывом обращается к своим клиентам компания City Express со страниц календаря на 2009 год, разработанного Дизайн-студией «Желтая Собака».
Когда Вы увидите этот яркий пакет с настоящими веревочными ручками, не спешите хватать его и бежать за покупками. Это оригинально стилизованный годовой отчет, который дизайн-студия «Желтая Собака» выполнила для Группы «РТМ».
Маркетинг, брендинг, реклама, дизайн, PR...;производители продуктов коммуникаций: фото-студии, кино-студии, типографии, web...; выставки, издательства, бизнес-обучение и т. п.